Siber Poligon 2021: Hayatta bir gün!

Siber saldırı veya siber saldırı, sabotaj, bilgi toplama ve şantaj amacıyla belirli bir altyapı için önemli olan daha büyük bilgisayar ağlarına dışarıdan yapılan hedefli saldırıdır. Hiperenflasyon, fiyat seviyesinin çok hızlı arttığı bir enflasyon şeklidir. Basitçe söylemek gerekirse hiperenflasyon, aylık oranın son derece yüksek olduğu, kontrol edilemeyen enflasyondur. Kriz genellikle doğal veya sosyal bir sistemdeki çatışmanın tehlikeli gelişiminin doruk noktası veya dönüm noktasıdır; öncesinde belli bir süre boyunca kitlesel ve sorunlu bir işlev bozukluğu gelir ve bu, uzun bir süre yerine daha kısa bir süre boyunca devam eder. Cyber ​​​​Polygon 2021, 9 Temmuz 2021'de küresel bir tedarik zinciri saldırısının simülasyonunu sahneleyecek ve muhtemelen 201 etkinliği kadar kehanet niteliğinde olacak.

Temel olarak şirketlerin siber saldırılara karşı hazırlıklı olmasının önemli ve mantıklı olduğunu düşünüyorum. Ancak arkasında Klaus Schwab'ın Dünya Ekonomik Forumu (WEF) varsa benim heyecanım sınırlıdır. 201 olayını tam bir ay sonra sözde “korona salgını”nın patlak vermesi takip etti. Elbette günümüz dünyasında etkili bir siber saldırı internete bağlı tüm sistemleri tehlikeye atabilir.

• İnsanları hayatta tutan tıbbi cihazlar
• IoT ekosistemi (kameralar, ev kontrolleri, sensörler vb.)
• IoB ekosistemi (insan veya hayvan vücutlarının içinde veya üzerinde bulunan ağ bağlantılı sistemler)
• küresel finans sistemi
• Enerji sistemleri
• Wasserversorgung
• Devlet BT sistemleri
• Askeri ve savunma sistemleri
• ...

Batı dünyasında pratikte açlık yaşamıyoruz. Tabii kahvaltı yapmadan evden çıkarsanız sabah ilerledikçe açlığınız mutlaka kendini hissettirecektir. Ama gerçek açlık, günlerdir hiçbir şey yemediğiniz için burada o duyguyu hissetmiyoruz. Ancak gelecek kuşakların buna alışması gerekebilir. Küreselleşen dünyamız krizlere sandığımızdan daha savunmasız.

Küreselleşmiş ve son derece uzmanlaşmış bir dünyada ve bu dünyanın daha zengin kesiminde yaşıyoruz. Kural olarak, süpermarkette bol miktarda ürün bulunur ve ihtiyaç çok uzakta görünür. Açlık, savaş ve sıkıntı yaşayan ve bu nedenle savaştan sonraki yıllarda bodrumlarında sıklıkla büyük miktarda malzeme depolayan büyükanne ve büyükbabalarımızın aksine, çoğumuz temel ihtiyaçların (yiyecek, su, elektrik) sıkıntısından kurtulduk. .

Ayrıca birçok sigorta poliçesi ve yatırım şeklinde özel provizyon sağlıyor ve sağlık tedbirleri olarak sağlıklı yaşamaya çalışıyoruz. Ancak temel varoluşsal ihtiyaçlarımızı güvence altına almak için çok az önlem alıyoruz. Elimizdeki parayla her zaman yeterli miktarda satın alabileceğimize, her zaman yeterli mal arzının bulunacağına ve devletin acil durum ve krizlere karşı önlem alacağına güveniyoruz.

Oldukça basit: Buzlanma ve kar yağışı nedeniyle birçok elektrik direkleri kırıldı ve uzun bir elektrik kesintisi (karartma) meydana geldi. O dönemde devletin acil durum hizmetlerinin sınırlı yetenekleri hızla ortaya çıktı. Kar yağışının üzerinden dört gün geçmesine rağmen hâlâ her yer elektrik şebekesine bağlı değildi. Bu durumlar, özel acil durum tedariklerinin ve iyi acil durum malzemelerinin ne kadar yararlı olduğunu gösteriyor.Böyle bir krizin diğer tetikleyicileri arasında mali kriz, petrol veya doğalgaz arzında kesinti, grev ve huzursuzluk, bize tedarik sağlayan ülkelerle gerginlik veya savaş, reaktör kazaları olabilir. , Pandemi/salgın hastalıklar, kasırga veya deprem gibi doğal afetler, kuraklık veya su baskını.

Dönüm noktasıyla ilişkili karar verme durumu genellikle hem çatışmaları çözme fırsatını hem de onları şiddetlendirme olasılığını sunar. Ancak bunun bir dönüm noktası olduğu çoğu zaman ancak kriz önlendikten veya sona erdirildikten sonra belirlenebiliyor. Gelişmeler kalıcı olarak olumsuz bir seyir izlerse, bir felaketten (kelimenin tam anlamıyla “gerileme”) bahsediyoruz. Tedarik zinciri, yukarı ve aşağı yönlü bağlantılar yoluyla son müşteriye yönelik ürün ve hizmetler biçiminde değer yaratmaya yönelik çeşitli süreç ve faaliyetlere dahil olan organizasyonların ağını ifade eder. Tedarik zinciri kavramı, ekonominin standart repertuarının bir parçasıdır. Özellikle tedarik zinciri yönetiminin konusudur. Tedarik zinciri, değer zinciri ve taşıma zincirinden ayrılmalıdır.

ANDREAS POPP: BU, STOKLARINIZI BİLECEK!!!